Réussir son entretien annuel en tant que collaborateur (1 jours)

La pratique de l'entretien annuel est un outil majeur de la relation de management entre un collaborateur et son responsable direct.

Pour faire de l'entretien annuel un véritable lieu d'échange et de préparation de l'année à venir, il est nécessaire pour les intéressés de bien en comprendre les enjeux, de savoir s'y préparer activement et d'utiliser les bonnes techniques pour s'exprimer en tant que collaborateur.

 

Personnes concernées

Toute personne, devant participer à un entretien annuel en tant que collaborateur.

Objectifs

  • Mieux comprendre l'utilité de l'entretien annuel
  • Intégrer les méthodes facilitant la préparation et le déroulement de l'entretien en tant que participant
  • Se préparer à s'exprimer pendant l'entretien de façon claire, argumentée et constructive

Contenu

  • Présentation, objectifs et règles de fonctionnement : fédérer et motiver les participants en les invitant à travailler pour eux et à partir d'eux
  • La démarche à suivre avant l'entretien : établir son bilan, tenir compte des attentes de son responsable, se projeter sur l'avenir, se préparer à intervenir, anticiper les critiques
  • Le recours au dialogue pendant l'entretien : s'exprimer clairement, mettre en avant ses réussites, oser parler des ses lacunes, être actif, apprendre à défendre calmement son bilan, être force de proposition, savoir formuler une demande
  • Les facteurs de réussite, les erreurs à éviter
  • L'après entretien annuel : l'importance du suivi des objectifs

Particularités pédagogiques

  • Avant le stage : préparation personnelle à l'aide d'un questionnaire
  • Pendant le stage : exercices d'entrainement, traitement de cas et de situations réelles vécues par les participants, apports et conseils de l'animateur, remise d'un document de synthèse
  • A la fin du stage : élaboration par chacun d'un plan individuel d'application pour le prochain entretien annuel

Modes de diffusion

  • Stage sur mesure ou Atelier en petit groupe