Augmenter son potentiel ( jours)

Dans le contexte actuel, ce que l’entreprise demande le plus à chacun de ses membres, responsables ou collaborateurs, c’est de savoir mobiliser ses ressources pour faire face aux situations les plus diverses et atteindre ses objectifs professionnels.

Or, pour certains, des capacités personnelles d’affirmation de soi et d’initiative demeurent inexploitées et entraînent, de ce fait, des attitudes de blocage ou des conduites d’échec. Se réapproprier son potentiel, identifier ses atouts et surmonter ses inhibitions, permet de fortifier la confiance en soi et d’agir avec davantage d’aisance dans son contexte professionnel. 

Personnes concernées

Toutes personnes dont la fonction professionnelle implique une connaissance approfondie d’elles-mêmes et une meilleure utilisation de leurs potentialités.

Objectifs

Etre en mesure de :
  • Identifier son mode de fonctionnement personnel et ses atouts inexploités.
  • Libérer ses capacités d’analyse, d’expression et de réaction face aux situations rencontrées.
  • Acquérir les instruments nécessaires au dépassement des difficultés rencontrées avec les autres et soi-même dans le quotidien.

Contenu

  • Examen de ses mécanismes de fonctionnement : raisonnements, associations, croyances, limites, blocages.
  • Exploration des types de pouvoir qu’on exerce sur autrui et du pouvoir qu’autrui exerce sur nous.
  • Clarification de ses rapports aux règles, aux interdits, et reconnaissance de sa marge d’initiative.
  • Découverte de la capacité libératrice de la prise de conscience personnelle.
  • L’intervention orale à l’improviste : technique de rassemblement de ses idées, fluidité mentale, canevas express.
  • Repères pour prendre une décision difficile ; faire un vrai choix engageant son action face aux autres.

Particularités pédagogiques

  • La démarche suppose une réelle volonté de progression de chaque participant.
  • Elle fait appel à plusieurs approches du développement personnel.
  • Elle respecte l’individualité et la différence de chacun.
  • Contact préalable recommandé avec l’intervenant.
  • 1 ou 2 entretiens téléphoniques possibles après la formation.

Modes de diffusion

  • Stage sur mesure.
  • Atelier pour groupe restreint.
  • Séances de conseil individuel.